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2020年7月,標桿咨詢與安徽經工建設集團有限公司達成“十四五發展規劃”編制咨詢

發布時間:2020-07-01 文章來源:本站  瀏覽次數:403

一、客戶介紹

  經工集團前身為安徽省軍區工程總隊,成立于上世紀七十年代(1974131日),原屬基建工程兵部隊。1998年響應國家及軍委關于部隊不得從事經營的決定,單位整體與部隊脫鉤,移交給地方,由原安徽省經貿委接收管理,并更名為安徽省經工建筑總公司。2004年作為安徽省國資委委屬企業,由省國資委管理。2011年更名為安徽省經工建設集團公司。201511月公司整體劃轉至安徽省交通控股集團有限公司,為交控集團全資子公司。20169月更名為安徽省經工建設集團有限公司。

二、客戶需求:

貫徹新發展理念、落實國家及省重大發展戰略、履行國企使命擔當,做好 “十四五”規劃工作,做好 “十四五”期間發展戰略與規劃工作。

三、編制方案:

核心要做好以下八個方面

(一)發展基礎

了解企業的優勢、劣勢、機遇、威脅是什么?

(二) 發展定位 

我們是誰?我們為什么而存在?我們的使命和愿景是什么?

(三) 發展目標 

我們現在在哪里?要去往哪里?我們是否有發展的計劃?

(四) 產業(業務)布局 

我們需要什么?我們能干什么?我們的核心競爭力是什么?

(五) 運營模式 

我們以什么方式做事?

(六) 產業(業務)發展戰略 

我們具體要做哪些事?

(七) 職能戰略 

我們需要哪些舉措來支撐戰略?

(八) 戰略保障機制 

我們需要哪些機制來支撐戰略落地?


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